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博洋家纺:赋能管理,聚力前行!2025开年培训圆满结束

2025-02-11 15:42:41  编辑:吴佳英  来源:品牌供稿

文章标签:博洋家纺加盟 博洋家纺 家纺加盟

紫罗兰温尔思


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  在当下竞争愈发白热化的市场浪潮中,一支高效的管理团队无疑是企业破浪前行、实现可持续发展的关键动力源。为全方位锻造管理者的综合素养,推动公司战略目标稳步落地,博洋家纺于今日成功举办《组织管理与目标战略落地操作实务》专项培训,为新一年的发展强势开局,注入全新活力。


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导师阵容,引领管理新思潮


  本次培训有幸邀请到行业大咖马媛导师亲临授课。马媛导师在企业管理领域深耕多年,拥有丰富的世界500强企业实战管理经验,身兼多职,著有《领导力》《绩效》等畅销书。她的课程将国际前沿理论与本土企业实际结合,让管理者学以致用。


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聚焦核心内容,直击管理痛点


  1.思维重塑,战略引领:助力管理者从传统的“任务执行者”蜕变成为具备战略眼光的“战略驱动者”,彻底革新目标管理思维。


  2.工具赋能,科学管理:传授战略地图、目标分解模型、跨部门沟通法则等一系列实用工具,让管理工作有章可循、科学高效。


  3.效能升级,确保落地:借助执行力模型与节点管控,精准把控团队工作节奏,保障团队目标100%转化为实际成果。


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  深度解析四大模块,构建管理知识体系

  ≥组织架构与管理梳理

  ≥目标管理与战略落地

  ≥激励模型与威信建立

  ≥课程总结与案例剖析


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学员分享,共促幸福管理理念


  培训现场设有学员分享环节,各部门管理者代表积极发言,结合课程与工作实际,分享所学和实践计划,提出优化目标分解机制的方案。大家表示,此次培训让自己意识到,工作和生活都需要以幸福为驱动力,让高效能与幸福感成为组织发展的核心。


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总经理寄语,锚定发展方向


  培训尾声,总经理何平波总结发言。他称学习是提升企业管理水平的根基,关键在于将理论转化为行动。管理工作需要热情、专业工具和创新精神。他强调,学习应是企业核心战略,只有知行合一、借助工具赋能,才能在竞争激烈的家纺行业保持领先,实现长远发展。


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  一流企业离不开一流管理者。此次培训既是技能充电,也是管理思维变革。当目标战略与幸福文化协同,效率与温度相融,博洋家纺定能成为令员工自豪、客户信赖、社会尊重的卓越企业,迈向更辉煌的未来。


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